Algunas decisiones de marca son fáciles de revertir. Los cambios de precios, los rediseños, los lanzamientos y los recortes de cartera rara vez lo son. Cuando se enfrenta a una decisión de este tipo, la pregunta no es si el trabajo se ve bien, sino qué perderían los clientes, qué podría ofrecer un competidor en su lugar y qué podría ponerse en riesgo silenciosamente. Le ayudamos a responder eso con evidencia, y luego a decidir.
La formación ejecutiva de Brand Architecture Studio transforma el MV™ System, el mismo marco de trabajo que utilizamos con nuestros clientes de consultoría, en una mentalidad compartida que su equipo aplicará en cada decisión de salida al mercado, elección de identidad y detalle de ejecución, mucho después de haber concluido el proyecto.
ES PROBABLE QUE ESTÉ AQUÍ PORQUE
• Sus precios están bajo presión y las promociones representan una parte cada vez mayor del trabajo cada trimestre
• Se está evaluando un rediseño, reposicionamiento o cambio de marca, y el equipo no se pone de acuerdo sobre qué elementos deben mantenerse intactos
• El lanzamiento de una nueva marca o producto está cerca y aún no se ha validado su propuesta de valor
• Una adquisición, extensión o el crecimiento del portafolio ha desdibujado la esencia de la marca
• Se sigue innovando y lanzando al mercado, pero la preferencia del cliente no se mueve
ES PROBABLE QUE ESTÉ AQUÍ PORQUE
• Sus precios están bajo presión y las promociones representan una parte cada vez mayor del trabajo cada trimestre
• Se está evaluando un rediseño, reposicionamiento o cambio de marca, y el equipo no se pone de acuerdo sobre qué elementos deben mantenerse intactos
• El lanzamiento de una nueva marca o producto está cerca y aún no se ha validado su propuesta de valor
• Una adquisición, extensión o el crecimiento del portafolio ha desdibujado la esencia de la marca
TRES FORMAS DE TRABAJAR CON NOSOTROS
Comience con un diagnóstico, vaya más allá con asesoría estratégica o cree algo totalmente nuevo.
Cada opción le ofrece resultados concretos y listos para implementar.
TRES FORMAS DE TRABAJAR CON BAS
Comience con un diagnóstico, profundice con asesoría o construya algo nuevo. Cada opción concluye con acciones concretas.
DIAGNÓSTICO DE VALOR
El punto de partida
ALCANCE
Una decisión de marca prioritaria. Evaluamos las premisas de liderazgo y la evidencia de los clientes para identificar de tres a cinco problemas clave, el valor que se debe proteger, las hipótesis que se deben probar y una recomendación para el
primer paso.
DURACIÓN
Un número definido de semanas, acordado antes de iniciar el proyecto.
INVERSIÓN
Una tarifa fija basada en el alcance acordado y la evidencia requerida. Confirmada antes de comenzar el proyecto.
ASESORÍA ESTRATÉGICA
De la decisión a la ejecución
ALCANCE
Asesoría estratégica en propuesta de valor, posicionamiento, oferta y arquitectura de marca, con una agenda de 90 días, responsables y metas clave.
DURACIÓN
Un cronograma de trabajo definido según las decisiones y entregables requeridos. La agenda de 90 días establece las primeras prioridades e hitos.
INVERSIÓN
Honorarios adaptados al alcance y nivel de involucramiento, acordados previamente.
CREACIÓN DE NUEVA MARCA
Una razón para ser elegido, antes de escalar
ALCANCE
Definir el valor previsto, desarrollar y probar la propuesta con clientes, y obtener recomendaciones de cambio antes del lanzamiento.
DURACIÓN
Un cronograma por etapas que cubre la definición, el prototipado y las pruebas con clientes, acordado antes de iniciar el trabajo.
INVERSIÓN
Una tarifa de proyecto adaptada al alcance de la marca, el prototipo y las pruebas requeridas. Acordada por adelantado.
Creación de nueva marca
Una razón para ser elegido, antes de escalar
ALCANCE
Definir el valor previsto, dar forma a la propuesta, desarrollar un prototipo de la oferta y su expresión, y ponerlo a prueba con los clientes. Incluye una hipótesis de valor por escrito, comentarios de los clientes y recomendaciones de cambios antes del lanzamiento.
DURACIÓN
Un cronograma por etapas que cubre la definición, creación de prototipos y pruebas con clientes, acordado antes de iniciar el proyecto.
INVERSIÓN
Una tarifa de proyecto adaptada al alcance de la marca, el prototipo y las pruebas requeridas. Acordada por adelantado.
Asesoramiento estratégico
De la decisión a la implementación
ALCANCE
Asesoría de alto nivel sobre propuesta de valor, posicionamiento, oferta y arquitectura de marca, con un diseño estratégico que traslada las decisiones a la identidad, el empaque y la experiencia del cliente. Incluye una agenda de 90 días con responsables e hitos clave.
DURACIÓN
Un cronograma acordado en función de las decisiones y entregas requeridas. La agenda de 90 días establece las primeras prioridades e hitos.
INVERSIÓN
Honorarios adaptados al alcance y al nivel de involucramiento, acordados previamente.
DIAGNÓSTICO DE VALOR
El punto de partida
ALCANCE
Una decisión de marca prioritaria. Evaluamos las premisas del liderazgo y la evidencia de los clientes para identificar de tres a cinco temas prioritarios, el valor a proteger, las hipótesis a probar y una recomendación para el primer paso.
DURACIÓN
Un número definido de semanas, acordado antes de iniciar el trabajo.
INVERSIÓN
Tarifa fija basada en el alcance acordado y la evidencia requerida. Se confirma antes de iniciar el trabajo.
CREACIÓN DE NUEVA MARCA
Una razón para ser elegido, antes de escalar
ALCANCE
Definir el valor previsto, desarrollar y probar la propuesta con clientes, y obtener recomendaciones de cambio antes del lanzamiento.
DURACIÓN
Cronograma acordado para definir, crear prototipos y probar con clientes.
INVERSIÓN
Una tarifa de proyecto adaptada al alcance de la marca, el prototipo y las pruebas necesarias. Acordada de antemano.
ASESORÍA ESTRATÉGICA
De la decisión a la ejecución
ALCANCE
Asesoría estratégica en propuesta de valor, posicionamiento, oferta y arquitectura de marca, con aplicación a la identidad, el empaque y la experiencia del cliente, y una agenda de 90 días con responsables e hitos clave.
DURACIÓN
Un cronograma acordado en función de las decisiones y entregas requeridas. La agenda de 90 días establece las primeras prioridades e hitos.
INVERSIÓN
Honorarios adaptados al alcance y nivel de participación, acordados por adelantado.
¿No tiene la seguridad de cuál es la mejor opción?
Cuéntenos sobre su decisión y le recomendaremos el primer paso adecuado.
¿No tiene la certeza de cuál es la mejor opción?
Cuéntenos sobre su decisión.
Asesoría estratégica
De la decisión a la implementación
ALCANCE
Asesoría de alto nivel sobre propuesta de valor, posicionamiento, oferta y arquitectura de marca, con un diseño estratégico que traslada las decisiones a la identidad, el empaque y la experiencia del cliente. Incluye una agenda de 90 días con responsables y metas clave.
DURACIÓN
Un cronograma de común acuerdo según las decisiones y entregas requeridas. La agenda de 90 días define las primeras prioridades e hitos.
INVERSIÓN
Honorarios adaptados al alcance y al nivel de colaboración, acordados previamente.
Lo que tendrás en tus manos
• Un mapa de valor que establece las creencias de los líderes, además de lo que los clientes realmente valoran • Conclusiones de conversaciones con clientes sobre lo que perderían
• Un mapa de erosión de valor completado antes de realizar un cambio
• Una agenda de decisiones para 90 días
Con quién trabajas
Con Carolina Atkinson y Kai Riera, desde la primera conversación hasta la recomendación final.
Sin delegar el trabajo a un equipo junior
Estrategia que llega al cliente. Las firmas de estrategia suelen detenerse en la recomendación; las agencias de diseño suelen empezar sin una. En BAS, el mismo equipo que define el valor diseña cómo lo perciben los clientes. No somos una agencia de publicidad ni una central de medios.
Lo que tendrás en tus manos
• Un mapa de valor que contrasta las creencias de los líderes con lo que los clientes valoran y perderían
• Un mapa de erosión de valor completado antes de realizar un cambio
• Una agenda de decisiones para 90 días
Con quién trabajas
Con Carolina Atkinson y Kai Riera, desde la primera conversación hasta la recomendación final.
Sin delegar el trabajo a un equipo junior
Estrategia que llega al cliente. Las firmas de estrategia suelen detenerse en la recomendación; las agencias de diseño suelen empezar sin una. En BAS, el mismo equipo que define el valor diseña cómo lo perciben los clientes. No somos una agencia de publicidad ni una central de medios.
Con quién trabajas
Con Carolina Atkinson y Kai Riera, desde la primera conversación hasta la recomendación final. Sin delegar el trabajo a un equipo.
Estrategia que llega al cliente. Las firmas de estrategia suelen detenerse en la recomendación; las agencias de diseño suelen empezar sin una. En BAS, el mismo equipo que define el valor diseña cómo lo perciben los clientes. No somos una agencia de publicidad ni una central de medios.
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